全球最大的娛樂(lè)傳媒帝國(guó):迪斯尼集團(tuán)（Disney）
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迪斯尼集團(tuán)簡(jiǎn)介
迪斯尼公司創(chuàng)立于1922年，由華特迪士尼(Walt D. Disney)及其哥哥羅伊迪士尼(Roy O. Disney)創(chuàng)建，當(dāng)時(shí)叫做迪士尼兄弟工作室(Disney Brothers Studio)，后來(lái)更名為華特迪士尼制作公司(Walt Disney Productions)，在1986年2月6日，正是更名為現(xiàn)在的華特迪士尼公司(The Walt Disney Company)。 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展成為一個(gè)成功的跨國(guó)集團(tuán)，其業(yè)務(wù)涉及電影、主題公園、房地產(chǎn)以及其他娛樂(lè)事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。目前，迪斯尼已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)，不僅包括硬件、設(shè)施、機(jī)器和過(guò)程，而且包括把這一切聯(lián)系起來(lái)的運(yùn)輸、傳播和信息網(wǎng)絡(luò)以及高效運(yùn)作的大批雇員和一系列規(guī)章制度。
1919年，年僅19歲的窮畫(huà)家兼動(dòng)畫(huà)制作者沃爾特·伊萊亞斯·迪斯尼和他的好友伊沃克用一架舊電影攝像機(jī)首次攝制了一部?jī)H放兩分鐘的動(dòng)畫(huà)故事片，接下來(lái)又制作出了如《三只小豬》、《白雪公主和七個(gè)小矮人》、《阿拉丁》、《羅賓漢》等等一系列作品，形成了獨(dú)特的迪斯尼世界。1923年，沃爾特和他的兄弟羅伊創(chuàng)立了迪斯尼公司。1955年，迪斯尼把動(dòng)畫(huà)片所運(yùn)用的色彩、刺激、魔幻等表現(xiàn)手法與游樂(lè)園的功能相結(jié)合，推出了世界上第一個(gè)現(xiàn)代意義上的主題公園——洛杉磯迪斯尼樂(lè)園。1971年迪斯尼公司又在本土建成了占地130 平方公里，由7個(gè)風(fēng)格迥異的主題公園、6個(gè)高爾夫俱樂(lè)部和6個(gè)主題酒店組成的奧蘭多迪斯尼世界。1983年和1992年，迪斯尼以出賣專利等方式，分別在日本東京、法國(guó)巴黎建成了兩個(gè)大型迪斯尼主題公園。至此，迪斯尼成為世界上主題公園行業(yè)內(nèi)的巨無(wú)霸級(jí)跨國(guó)公司。80年代，迪斯尼曾一度被認(rèn)為是一個(gè)雖然偉大但已經(jīng)失去光彩的企業(yè)，然而自從1984年邁克爾·艾斯納成為迪斯尼的CEO以后，公司的發(fā)展記錄已讓人另眼相看，迪斯尼公司創(chuàng)下了連續(xù)14年20％的年增長(zhǎng)率和每年18．5％的資產(chǎn)回報(bào)率的成績(jī)。迪斯尼公司也從艾斯納1984年接手時(shí)資產(chǎn)為14億美元發(fā)展成為1998年年收入180多億美元的公司，到 1999年，迪斯尼公司的市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)從原來(lái)的30億美元激增到700億美元。
這樣的發(fā)展是怎樣取得的呢?艾斯納領(lǐng)隊(duì)的迪斯尼做了以下這些事：“讓動(dòng)畫(huà)片復(fù)活”，有《小美人魚(yú)》、《阿拉丁》、《獅子王》、《玩具總動(dòng)員》、《花木蘭》和《昆蟲(chóng)的一生》等；“更新和擴(kuò)展主題公園”，如巴黎迪斯尼樂(lè)園，開(kāi)始時(shí)困難重重，現(xiàn)在已非常成功，美國(guó)本土的兩個(gè)迪斯尼也有了大的發(fā)展，如佛羅里達(dá)迪斯尼前幾年新建“動(dòng)物王國(guó)”、洛杉磯迪斯尼“加州冒險(xiǎn)” 開(kāi)張；“增加配套產(chǎn)品”，為主題公園配套的飯店增加了數(shù)千個(gè)房間和數(shù)百家專賣迪斯尼產(chǎn)品的商店；“增設(shè)迪斯尼頻道”，這一有線電視頻道不但播放迪斯尼自己制作的動(dòng)畫(huà)片，而且發(fā)揮“交叉促銷”效用，異常成功地促銷迪斯尼的各種商品；“兼并美國(guó)廣播公司(ABC)”，耗資190億美元，隨后，ABC又衍生出擁有眾多觀眾的ESPN電視頻道；“進(jìn)入游船業(yè)”，迪斯尼游船公司以獨(dú)特的市場(chǎng)定位——家庭旅游——在擁擠的游船業(yè)市場(chǎng)奪得了自己的顧客；“成立迪斯尼網(wǎng)上公司、ESPN網(wǎng)上公司”等等。1999年1月，與Infoseek公司共同創(chuàng)辦了門戶網(wǎng)站GoCOM，通過(guò)這個(gè)交互式的服務(wù)網(wǎng)站，人們可以進(jìn)入因特網(wǎng)并獲取迪斯尼公司提供的信息、娛樂(lè)和消費(fèi)晶。2001年1月30日，迪斯尼公司宣布將關(guān)閉旗下網(wǎng)站——美國(guó)第4大門戶站點(diǎn)Go．com，并裁員400人，種種跡象表明，迪斯尼公司由傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)型的計(jì)劃已一再受挫。2001年1月份正式開(kāi)通時(shí)的確是趕上了全球互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，但是，作為一個(gè)后發(fā)的門戶類型網(wǎng)站，Go．com比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，落后的時(shí)間幾乎要用“年”來(lái)計(jì)算。時(shí)間的落后帶來(lái)了市場(chǎng)占有、注冊(cè)用戶、瀏覽人次、網(wǎng)絡(luò)銷售等一系列的落后。所有的落后一開(kāi)始都被網(wǎng)站的母公司迪斯尼濃厚的優(yōu)勢(shì)意識(shí)所掩蓋，直到網(wǎng)站報(bào)告巨額虧損以前，才被一一曝光。迪斯尼過(guò)低估計(jì)了時(shí)間的延遲影響，過(guò)高估計(jì)了自己由傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)型的成功可能性，這是一個(gè)致命傷。
更大的風(fēng)雨也曾經(jīng)歷過(guò)，老沃爾特·迪斯尼有一句名言：嘗試一些似乎不可能的事是一種樂(lè)趣。雖然近年來(lái)迪斯尼出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)滑坡，但仍然是全球第二大媒體娛樂(lè)公司。它已經(jīng)是美國(guó)文化的一部分，當(dāng)代美國(guó)人都是和迪斯尼卡通人物一起長(zhǎng)大的，迪斯尼是美國(guó)人生活的一部分，更是美國(guó)文化的一部分。迪斯尼的出現(xiàn)和興起源于美國(guó)文化，它的興衰也必定和美國(guó)經(jīng)濟(jì)、美國(guó)文化共起落。
迪斯尼公司現(xiàn)在是世界第三大娛樂(lè)公司，主要在美國(guó)、歐洲、亞太地區(qū)、拉丁美洲、加拿大等國(guó)家運(yùn)營(yíng)。公司的主要業(yè)務(wù)有四項(xiàng)：影視娛樂(lè)(Studio Entertainment)，媒體網(wǎng)絡(luò)(Media Networks)，主題公園和度假村(Parks & Resorts)，消費(fèi)產(chǎn)品(Consumer Products)。
影視娛樂(lè)業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)制作和購(gòu)買各種電影電視節(jié)目及動(dòng)畫(huà)片，并將其產(chǎn)品向影院、家庭錄像和電視市場(chǎng)銷售。公司的媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)包括：ABC電視網(wǎng)絡(luò) (ABC Television Network)，截止到2001年9月30日，擁有226家附屬的電視臺(tái)；ABC廣播網(wǎng)絡(luò)，目前擁有超過(guò)8 900個(gè)節(jié)目和4 600個(gè)附屬?gòu)V播臺(tái)，大約覆蓋50％的美國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)，迪斯尼公司還擁有ES—PN、DisdeyChannel等有線電視網(wǎng)絡(luò)(Cable Network)以及數(shù)家迪斯尼公司的網(wǎng)站，如：Disney·com、ABC．com、ABC news．com、ESPN．com等。主題樂(lè)園和度假村業(yè)務(wù)包括各類迪斯尼主題樂(lè)園及旅游設(shè)施的建設(shè)與管理。消費(fèi)品業(yè)務(wù)包括迪斯尼動(dòng)畫(huà)形象專有權(quán)的使用與出讓、品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售、相關(guān)書(shū)刊和音樂(lè)作品的出版發(fā)行等。
迪士尼影視娛樂(lè)
整個(gè)華特迪士尼公司都是在這部分業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上建立的。這部分業(yè)務(wù)的核心是世界著名的動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片和真人電影業(yè)務(wù)。該部門負(fù)責(zé)包括迪士尼、試金石、米拉麥克斯等多品牌電影全球發(fā)行，公司DVD錄像帶的發(fā)行。并且同時(shí)負(fù)責(zé)音樂(lè)劇、冰上世界等舞臺(tái)劇的制作、發(fā)行以及迪士尼多品牌唱片的發(fā)行。
迪士尼主題樂(lè)園度假區(qū)
該部門負(fù)責(zé)全球迪士尼主題樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)和建造。除了全球5個(gè)迪士尼度假區(qū)，11個(gè)主題樂(lè)園之外， 同樣擁有兩艘巨型油輪——迪士尼海上巡航線。 另外迪士尼區(qū)域娛樂(lè)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng) ESPN Zone 主題餐館，而阿納海姆運(yùn)動(dòng)公司 ( Anaheim Sports, Inc. )則負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)迪士尼的NHL冰球隊(duì)“巨鴨隊(duì) (The Mighty Ducks) ”。
迪士尼消費(fèi)品
該部門開(kāi)始于在1929年主要負(fù)責(zé)迪士尼周邊消費(fèi)品的授權(quán)，作為全球最大的品牌消費(fèi)品授權(quán)商，迪士尼和全球廣泛的授權(quán)商合作推出包括服飾、玩具、食品等各種消費(fèi)品。另外迪士尼全球出版部門也在該部門旗下。而博偉游戲集團(tuán)負(fù)責(zé)迪士尼互動(dòng)軟件的開(kāi)發(fā)和發(fā)行。迪士尼直銷業(yè)務(wù)包括直銷網(wǎng)站和迪士尼專賣店。
迪士尼媒體網(wǎng)絡(luò)
該部門負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)迪士尼的各種媒體網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，包括迪士尼1996年完成收購(gòu)的ABC集團(tuán)業(yè)務(wù)，具體包括了電視節(jié)目的制作和電視臺(tái)的運(yùn)營(yíng)。同樣負(fù)責(zé)廣播的制作和廣播臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，具體包括Radio Disney等。 另一個(gè)亮點(diǎn)ESPN，也是迪士尼控股的。公司的有線網(wǎng)絡(luò)部分掌控者全球的迪士尼頻道（The Disney Channel）以及一些其他擁有股份的頻道。而負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)迪士尼互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的迪士尼互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)也在此部分當(dāng)中。