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企業清潔生產審計手冊（目錄）
導論
第1章 籌劃和組織
1.1 取得領導支持
1.1.1 宣講效益
1.1.2 闡明投入
1.2 組建審計小組
1.2.1 推選組長
1.2.2 選擇成員
1.2.3 明確任務
1.3 制定工作計劃
1.4 開展宣傳教育
1.4.1 確定宣傳的方式和內容
1.4.2 克服障礙
第2章 預評估
2.1 進行現狀調研
2.2 進行現場考察
2.3 評價產污排污狀況
2.3.1 對比國內外同類企業產污排污狀況
2.3.2 初步分析產污原因
2.3.3 評價企業環保執法狀況
2.3.4 作出評價結論
2.4 確定審計重點
2.4.1 確定備選審計重點
2.4.2 確定審計重點
2.5 設置清潔生產目標
2.6 提出和實施無/低費方案
第3章 評估
3.1 準備審計重點資料
3.1.1 收集資料
3.1.2 編制審計重點的工藝流程圖
3.1.3 編制單元操作工藝流程圖和功能說明表
3.1.4 編制工藝設備流程圖
3.2 實測輸入輸出物流
3.2.1 準備及要求
3.2.2 實測
3.2.3 匯總數據
3.3 建立物料平衡
3.3.1 進行預平衡測算
3.3.2 編制物料平衡圖
3.3.3 闡述物料平衡結果
3.4 分析廢棄物產生原因
3.4.1 原輔料及能源
3.4.2 技術工藝
3.4.3 設備
3.4.4 過程控制
3.4.5 產品
3.4.6 廢棄物
3.4.7 管理
3.4.8 員工
3.5 提出和實施元/低費方案
第4章 方案產生和篩選
4.1 產生方案
4.1.1 廣泛采集，創新思路
4.1.2 根據物料平衡和針對廢棄物產生原因分析產生方案
4.1.3 廣泛收集國內外同行業先進技術
4.1.4 組織行業專家進行技術咨詢
4.1.5 全面系統地產生方案
4.2 分類匯總方案
4.3 篩選方案
4.3.1 初步篩選
4.3.2 權重總和計分排序
4.3.3 匯總篩選結果
4.4 研制方案
4.4.1 內容
4.4.2 原則
4.5 繼續實施無/低費方案
4.6 核定并匯總無/低費方案實施效果
4.7 編寫清潔生產中期審計報告
第5章 可行性分析
5.1 進行市場調查
5.1.1 調查市場需求
5.1.2 預測市場需求
5.1.3 確定方案的技術途徑
5.2 進行技術評估
5.3 進行環境評估
5.4 進行經濟評估
5.4.1 清潔生產經濟效益的統計方法
5.4.2 經濟評估方法
5.4.3 經濟評估指標及其計算
5.4.4 經濟評估準則
5.5 推薦可實施方案
第6章 方案實施
6.1 組織方案實施
6.1.1 統籌規劃
6.1.2 籌措資金
6.1.3 實施方案
6.2 匯總已實施的無/低費方案的成果
6.3 驗證已實施的中/高費方案的成果
6.3.1 技術評價
6.3.2 環境評價
6.3.3 經濟評價
6.3.4 綜合評價
6.4 分析總結已實施方案對企業的影響
6.4.1 匯總環境效益和經濟效益
6.4.2 對比各項單位產品指標
6.4.3 宣傳清潔生產成果
第7章 持續清潔生產
7.1 建立和完善清潔生產組織
7.1.1 明確任務
7.1.2 落實歸屬
7.1.3 確定專人負責
7.2 建立和完善清潔生產管理制度
7.2.1 把審地成果納入企業的日常管理
7.2.2 建立和完善清潔生產激勵機制
7.2.3 保證穩定的清潔生產資金來源
7.3 制定持續清潔生產計劃
7.4 編制清潔生產審計報告
附錄一 名詞解釋
附錄二 年貼現值系數表
附錄三 調查工作用表
附錄四 清潔生產審計報告編寫要求
附錄五 國內外清潔生產機構名錄
主要參考文獻
SA8000
SA8000.
社會責任管理體系認證咨詢項目
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WAL-MART
WAL-MART.
沃爾瑪客戶驗廠咨詢項目
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ISO20000認證咨詢
ISO20000.
IT服務管理體系國際標準認證咨詢介紹
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