為了支持SA8000的使用，社會責任國際（SAI）和社會責任認證服務（SAAS）進一步完善其指導方針
并分發給所有得到認可的認證機構，請參見下面的“在印度泰米爾納德邦紡織工業的審核指導”：
I.預審核準備
A．相關方參與
1.一些非政府組織，工會，企業和其他利益相關者以前有解決在泰米爾納德邦紡織和服裝
工業內的強迫勞動的經驗，并了解是否有仍然存在憂慮問題。因此應向他們咨詢。
2.當進行審核時，認證機構應和相關方共同參與，尤其是審核那些沒有統一的供應鏈的公司。
3.應咨詢的相關方有：
a.蒂魯普指導小組（TSG）和其成員：印度全國工會代表大會（INTUC），印度勞工協會（HMS）,
勞工進步陣線（LPF），ATP工會（Anna Thozhirsanga Peravai），SAVE，聯合國可持續發展
委員會（CSD），國際救助貧困組織（CARE），和Prakruthi；
b.蒂魯普出口商協會（TEA）；
c.反童工運動組織（CACL）；
d.蒂魯普市和哥印拜陀市的勞動監察機構要加強實施在2008年11月頒布的法律，特別是對于
勞動部門中的Sumangali計劃的申訴委員會的落實；
e.南印度紡織廠協會（SIMA）；
f.保護環境和工人權利的蒂魯普市人民論壇；
g.香提?阿什拉姆（在哥印拜陀市的非政府組織）；
h.在蒂魯普市活躍的主要工會組織，例如：印度工會中心（CITU）和印度全國工會代表大會（INTUC）；
i.教育和交流中心（CEC）
4.與這些利益相關方建立信息關系是一份長久的責任，而不是簡單地提供會議日期卻很少預先通知。
這種溝通必須是持續的和互相信任的基礎上進行的——這樣利益相關方可以感知到審核員迅速積極
的反應——這是為了讓這種參與有效地支持獲得SA8000標準認證的設施部門的持續改進。
II. 審核期間
B. 檢查公司雇傭條例和招聘啟事通告：集中于人力資源部門和人事部門：
1. 檢查招聘條例中涉及到的勞工、工作人員和管理人員；
2. 通過檢查雇傭渠道中勞動力的招聘；
a. 廣告，臨時勞務中介，或是通過介紹/推薦
3. 設施部門有沒有參與集體招聘勞工，尤其是招聘女性工人？如有有這種情況，這可能表明有強迫勞動的存在；
4. 如果有招聘計劃，那么要檢查每一個工人的勞動合同中涉及到的合約期限（幾年）和其他就業條款，
例如，給予的法定福利（PE/ESI/獎金等）；
5. 檢查工人入職后的人事記錄的信息，包括每一位工人的實際年齡、永久住址、學歷和工作經歷，等等；
6. 檢查勞動合同文件中員工的職位和薪資標準等等；
7. 檢查工資支付的流程（每周/每月/每年）。注意有沒有集體招聘工人；
8.工資是支付形式是現金支付、支票還是轉賬？
a.通過采訪員工進行核實，還應通過驗證員工每月收到工資的銀行回單、銀行存折或其他記錄的證據；
b.咨詢員工的父母：是否知道員工工資的支付方式；
9. 核實公司在其廠址內有沒有自己的宿舍設施，或者為員工在外面租房子；
10.如果有宿舍，那么要在審核過程中參觀宿舍，以解決經常與強迫勞動計劃相聯系的行動自由問題;
11.對于提供“一次性付款”、“宿舍”和“每日津貼”的招聘廣告應該引起人們的警覺:
a.這些標志未必表明強迫勞動計劃一定存在，在過去這是（強迫勞動招聘廣告中）使用的語言；
b.獎金是不屬于固定工資的在合約期將要結束時發放的獎勵，發放獎
金是被允許的，與之相反的強迫勞動計劃通常是在為期三年的合同期
滿之后一次性唯一的付款。明確區分這兩個概念是非常重要的。
c.請注意,目前在泰米爾納德邦的最低工資標準是每天170.72印度盧
比，由該政府于2008年11月制定，——任何低于此標準數額的招聘
廣告都是違法的，其目的是顯而易見的，這更要引起人們的特別警惕。
12.利益相關方的訪談應該包括：對招聘人員的訪談、招聘提供的具體地址，
以便了解可能被錯誤解讀的就業的條款。
C. 在工廠外部對來往的工人進行采訪：
1.在許多強迫勞動計劃中，工廠限制工人行動自由，特別是女性被置于宿舍
內或從小的村莊招募來的女工；
a. 審核員應監督來往的員工，應該花時間在工廠外部與工人聯系；
b. 審核員應牢記涉及到限制行動的文化問題—— 在某些情況下，工廠
承擔對年輕女員工的監護權作為她們的就業的條件；
c. 審核員應讓工人確定行動自由受到限制的程度；
2. 從上述的報告可以看出工人往往不愿意坦率的表達自己的意見，所以審
核員必須對采訪作出努力以確保工人沒有痛的講出可能存在的虐待；
3. 如果可能的話，應安排女面試官對女職工進行采訪；
4. 反復檢查公司是否為其員工提供宿舍設施；
5. 核實健康和安全體系的效力，以及廠址內的醫藥設施；
6. 對住在宿舍中的員工和大批從附近村莊招聘來的員工，搜索他們發生事
故或得疾病的信息。
7. 搜索懲戒性措施和其應用對全體員工公正、無偏見的信息；
8. 核實在工作場所中性騷擾的問題；
9. 核實工資支付詳情，是通過現金支付、給予支票還是通過銀行轉賬；
a.確保任何被承諾給予獎金的員工也能正常收到固定工資；
b.強迫勞工計劃強調在合同期滿后員工會收到一筆一次性支付的薪
資——所以要對任何‘獎金’或‘一次性付款’的字眼保持警覺；
10.詢問員工是否有銀行存折，是否用其存折存儲工資；
11.單獨訪談是最優選擇，因為它具有保密性質，可以用集體訪談作為補充；
12.SA8000認證審核員有義務向被采訪的工人提供他們的勞工合同信息—
這將有助于工人對審核員和審核過程感到輕松舒適，也使對可能存在的
虐待提交投訴變得簡單；
D. 審核供應鏈的管理模式：
1. 審核供應鏈的管理模式，并討論公司對利益相關方管理政策的有效性，
尤其是在紡紗廠沒有被垂直整合的情況下；
a.咨詢供應鏈管理團隊對供應商采取調查的步驟；
b.通過對記錄和其它可觀察到的證據的檢查，核實在SA8000中供應商
的管控（9.7--9.10）建立的程序是否被執行。
c.強調管理層團隊對供應鏈管理在解決在供應鏈中持續發生的
Sumangali計劃的重要性。
d.與利益相關方協商這些措施的有效性，以及他們對供應商（尤其是
紡紗廠中）勞工條例的情況的掌握，尤其是雇傭條例。
2. 無論供應商是否屬于垂直整合，都要進行審查；
3. 要對紡紗廠額外的關注，尤其當生產商不屬于垂直整合的情況；
E. 自由結社和集體協商權
1. 一些報告顯示，在一些已被認證的工廠中，工人的關注焦點和集體協商
權沒有得到尊重，所以審核員應該對這些基本權利的合規調查要特別的 注意。
2. 當在審核SA8000自由結社和集體協商權第4項時，有三個廣泛領域有助
于審核員組織審核程序：管理層的溝通，工人的選擇，訪問信息
III. 審核后
A. 審核與利益相關方的調查結果，尤其是對非政府組織、工會、利益集團，
以確保調查結果與他們對繼續沿用Sumangali計劃的意識是一致的：
1. 這些實體單位對有問題的區域進行實地的了解，并且他們對符合項進行核實；
B. 向SAAS（社會責任認證服務）上報任何在整合整合工廠中或是在實體
單位的供應鏈中可能存在強制勞動計劃的憂慮；
C. 認證機構必須對其授予認證公司的投訴或是詢問給予直接回復；該審核
員的要求有助于審核員和他們影響區域中出現的問題之間的溝通。